Go to content Go to footer
Screenshots presenting how Zencargo supports logistics operations

Wdrożenie platformy workflow: od pomysłu do działającego procesu w 3 miesiące

WYNIKI

Rezultaty współpracy

 3 miesiące

Szybkie wdrożenie MVP procesu oraz przeszkolenie zespołu Zencargo z zakresu automatyzacji workflowów.

2 kluczowe wdrożenia

Zaimplementowanie platformy Camunda oraz autorskiego rozwiązania Digital Banking Platform.

 15 workflowów

Do końca III kwartału 2022 zespół Zencargo samodzielnie zbudował 15 zautomatyzowanych procesów wspierających operacje logistyczne.

PROJEKT

Geneza i oczekiwania biznesowe

Zencargo – globalny operator logistyczny – zgłosił się z potrzebą wyboru narzędzia umożliwiającego uporządkowanie i automatyzację wewnętrznych procesów operacyjnych. Celem projektu było wdrożenie skalowalnej platformy BPM, wspierającej rozwój organizacji w modelu opartym na workflowach.

Zakres współpracy obejmował implementację Camunda Community oraz rozszerzenie rozwiązania o autorskie narzędzie Altkom Software – Digital Banking Platform – umożliwiające centralne zarządzanie, monitorowanie i analizę procesów. W ramach projektu zrealizowano również działania doradczo-szkoleniowe, mające na celu budowę kompetencji zespołu Zencargo w zakresie automatyzacji procesów biznesowych i efektywnego wykorzystania wdrożonej technologii.

CZAS PROJEKTU

3 miesiące

BRANŻA

Logistyka

KRAJ

Wielka Brytania

USŁUGI I ROZWIĄZANIA

TECHNOLOGIE

Logo Camunda – platformy do automatyzacji procesów biznesowych BPMN.

Camunda

Logo Java – obiektowego języka programowania.

Java

Logo Apache Kafka – platformy przesyłu strumieniowego danych.

Apache Kafka

Logo Amazon Web Services – chmury obliczeniowej oferującej usługi AWS.

AWS

Logo Kubernetes – platformy do orkiestracji kontenerów.

Kubernetes

Logo Spring – frameworka Java do budowy aplikacji webowych i backendowych.

Spring Boot

Widok z panelu użytkownika prezentujący informacje o przesyłkach i działaniach
O kliencie

Komu pomogliśmy?

Zencargo to cyfrowy spedytor i dostawca usług logistycznych. Autorska platforma firmowa umożliwia klientom Zencargo rezerwowanie, zarządzanie i śledzenie międzynarodowych frachtów, jak również wykorzystywanie analityki w celu podejmowania świadomych decyzji w zakresie łańcucha dostaw.

Schemat procesu przypisywania agenta w logistyce międzynarodowej
WYMAGANIA

Wyzwania biznesowe

Zencargo zdefiniowało trzy kluczowe priorytety w zakresie wdrożenia nowej platformy procesowej:

  • Implementacja Camunda BPM – uruchomienie platformy procesowej z pełną adaptacją do istniejącej architektury mikroserwisowej.
  • Budowa MVP – zaprojektowanie i wdrożenie pierwszego zautomatyzowanego procesu biznesowego, w pełni zintegrowanego z autorską platformą do zarządzania łańcuchem dostaw.
  • Integracja komunikacyjna – zapewnienie niezawodnej wymiany danych między Camundą a systemami Zencargo przy użyciu brokera Apache Kafka.

Praca z Altkomem ustawiła nas na właściwej ścieżce, umożliwiając nam wykładniczy wzrost liczby wdrożonych procesów w Zencargo. Pierwszy skomplikowany proces wdrożony przy pomocy inżynierów Altkomu pozwolił nam przekroczyć cel 15 procesów o różnej złożoności do końca III kwartału 2022 roku. Te procesy pozytywnie wpłynęły na inne wskaźniki biznesowe i przekształciły nas w organizację opartą na zadaniach.

DZIAŁANIA

Proces współpracy

Przedstawienie zalet i możliwości Camundy wraz z naszym autorskim rozszerzeniem — Digital Banking Platform.

Zautomatyzowany workflow zarządzania przesyłkami w systemie Zencargo
ROZWIĄZANIE

Zakres i charakter wdrożenia

Zencargo rozpoczęło współpracę z Altkom Software na etapie analizy technologicznej – rozważając wybór pomiędzy Camunda Community a wersją Enterprise. Kluczowym argumentem za wyborem wersji open-source była dostępność rozszerzenia Altkom Digital Banking Platform (DBP) – autorskiej platformy rozbudowującej możliwości monitorowania i zarządzania procesami. Po przeprowadzeniu konsultacji klient zdecydował się na wdrożenie Camunda Community 7, wspieranego przez DBP, z założeniem stopniowego skalowania platformy w przyszłości.

 

Projekt rozpoczął się od integracji platformy z istniejącym pipeline’em CI/CD klienta oraz ścisłej współpracy z zespołem DevOps. Po implementacji środowiska Camundy przeprowadzono warsztaty analityczne, w ramach których zdefiniowano i zamodelowano proces biznesowy będący podstawą MVP. Komunikacja pomiędzy Camundą a platformą Zencargo została zrealizowana za pośrednictwem brokera Apache Kafka, a opracowane komponenty umożliwiły ich ponowne wykorzystanie w kolejnych wdrożeniach.

 

W kolejnym etapie zaimplementowano DBP. Faza końcowa objęła uruchomienie pierwszego w pełni funkcjonalnego workflowu w środowisku produkcyjnym. Na jego bazie zespół Zencargo był w stanie samodzielnie rozwijać kolejne procesy w modelu low-code.

Chcesz osiągnąć podobne wyniki?

REVIEWED ON

28 REVIEWS

CASE STUDIES

Poznaj efekty innych projektów

  • Przegląd ekranów aplikacji używanych do zarządzania i sprzedaży produktów bankowych online.
    Zautomatyzowaliśmy ponad 30 procesów bankowych w BNP Paribas, przyspieszając sprzedaż produktów bankowych oraz cyfrową obsługę…
  • Widok ekranów platformy sprzedażowej Credit Agricole – UX i UI zaprojektowane dla wygody klienta.
    Crédit Agricole Towarzystwo Ubezpieczeń chciało szybko wejść w nowy segment rynku, bez ingerencji w system…